TRAINING ONLINE MANAGEMENT COMPETENCIES FOR NEW MANAGERS
TRAINING WEBINAR MANAJEMEN COMPETENCIES
TRAINING NEW MANAGER UNTUK PRAKERJA
Masalah utama seorang manajer adalah manakala dihadapkan pada
tugas-tugas baru yang boleh jadi belum dikuasinya, terutama dalam soal
kepemimpinan. Kondisi ini membuat para manajer baru sering mengalami
kesulitan dalam mengelola bawahannya. Oleh sebab itu pemahaman yang
akan peran dan tugas sebagai manajer baru akan memberikan gambaran
menyeluruh aa dan bagaimana manajer baru bertugas.
Peran manajer saat ini lebih menantang daripada masa lalu karena
adanya berbagai tantangan yang terjadi di dunia saat ini. Perubahan
bersifat lebih kompleks, lebih sering terjadi, dan lebih cepat dari
yang pernah terjadi sebelumnya. pelatihan managerial online
Perubahan akan terus menerus terjadi dengan cepat di dunia bisnis saat
ini dan pada kenyataannya, kemungkinan besar tempat kerja tidak akan
pernah lagi menjadi “stabil� seperti definisi dunia tradisional.
Pelatihan ini juga dilakukan secara gamblang sehingga mudah dimengerti
karena dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis di perusahaan.
Model pembelajaran yang berhasil akan menjadi pola dalam pelatihan
ini.
Tujuan Pelatihan training Management Competencies For New Managers offline
* Mengetahui peran baru manajer
* Memahami fungsi-fungsi manajerial yang baru.
* Mampu mengelola departemen dengan baik
* Mampu menjalan peran dan fungsi optimal seorang manajer
Sasaran Peserta training managerial offline
Mereka yang secara sadar ingin menjadi atau meningkatkan
profesionalisme dalam bekerja, seperti Supervisor, manajer, kabag atau
pimpinan tim/ unit kerja.
Materi Pelatihan
* Visi dan Misi
* Peran Kekinian Manajer
* Apa Yang terjadi di Dunia Kerja Kita
* Efektif dan Efisien
* Peran Manajer yang Efektif
* Effective Management
* Management Skills & Abilities
* Effective Communication
* Komponen Komunikasi yang Efektif.
* Metode Komunikasi
* Effective Meeting
* Rapat yang Baik dan Buruk
* Motivational Skills
* How to Develop Staff
* Effective Time Management
Metode Pelatihan
* Pemaparan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/
tujuan pelatihan ini.
* Penyampaian materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga
dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
* Pemaparan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan
Kinestethic peserta.
* Penyampaian materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat
merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.
Model Pelatihan Persentase
Teori 30 %
Kiat/Tips Praktis Praktis 25 %
Studi Kasus Pelatihan 20 %
Assignment/ Simulation / Role Play /FGD 20 %
Games / Ice Breaking 5 %
Games, Role Play, Group Discussion, Case Study, Simulation, Assignment
Instruktur / Trainer / Fasilitator
EKO SUPRIYATNO, SE., MM., Mtb Eko Supriyatno, SE., MM., Mtb
Eko Supriyatno, SE., MM., Mtb adalah lulusan dari PPM Institute
dengan konsentrasi pada Manajemen. Saat ini masih aktif sebagai
kolumnis Master Terapi Bisnis Manajemen dan entrepreneur Tabloid
Wanita Indonesia. Beliau juga menjabat sebagai direktur PT. Terapi
Bisnis Indonesia dan konsultan yang bergerak dibidang jasa konsultasi
manajemen. Ia adalah mantan direktur LP3I MTC dan Managing Director
LP3I entrepreneur Center. Selain itu beliau adalah seorang instruktur
/ trainer / speaker pada berbagai workshop dan training di bidang
Sumber Daya Manusia dan pemasaran.
Sebelumnya, beliau telah sukses sebagai praktisi, terbukti dari
berbagai posisi yang pernah disandangnya. Posisi Assistant Manager di
PT Astra International pernah dipegangnya, serta posisi Business
Manager di PT Wicaksana Overseas International Tbk. Selain itu beliau
pernah bekerja sebagai direktur training LP3I (lembaga pendidikan
ternama).
Beberapa proyek yang pernah ditanganinya adalah Metode & Teknik
Penyusunan SOP, Kiat Menyusun SOP Menggunakan KPI, Penyusunan Job
Description, Pengembangan dan Desain Organisasi, strategi SDM,
Pengembangan Peran Baru SDM di berbagai perusahaan retail, Fast Moving
Consumer Good (FMCG), pelayaran dan Penerbangan. Tak diragukan lagi
bahwa beliau sangat piawai dalam mengemukakan formulasi-formulasi baru
di bidang SDM, Marketing dan Strategi yang bersifat praktis.
Beberapa pelatihan yang seringkali dibawakan adalah Negotiating
skills, Time Management, Marketing Intellegence, Effective Marketing
for Your Company, Smart Selling, Managing HR for Beginner, Recruitment
Handbook dan lain-lain.
Jadwal Pelatihan ruang-training.co.id tahun 2026 :
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 18 – 19 Maret 2024
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
